【环球网消费综合报道】自今年5月开赛以来，“苏超”（江苏省城市足球联赛）已远不止是一场体育赛事。凭借“城市荣誉+全民参与”的独特模式，它迅速破圈成为现象级的社会文化事件，更以“票根经济”为创新支点，成功点燃了区域消费引擎，为畅通经济循环提供了一个鲜活的“江苏样本”。
从“一票难求”到全域消费
“苏超”的火爆，从数据中可见一斑。淘汰赛阶段，门票中签率最低仅3.3%，堪比春运抢票；10月4日南京奥体中心的一场对决，更是吸引了超过6.1万名观众，创下上座率新高。
然而，赛事的影响力远超90分钟的比赛本身。仅需一杯奶茶钱的低票价策略，极大地降低了参与门槛，将赛事热度成功转化为消费动能。赛场内人声鼎沸，赛场外由“第二现场”、美食集市和文旅市集构成的消费场景同样人潮涌动。以南京为例，在一场关键比赛日，全市重点商圈交易额同比增长6.4%，达到8.7亿元。
票根不再是消费的终点，而是连接多场景消费的“金钥匙”。同程研究院首席研究员程超功分析认为，随着中国旅游市场消费结构从“单一”走向“多层次”，“票根经济”正成为各地撬动市场的新支点，实现“一票多用”，带动住宿、美食、交通等多业态协同增长。
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经济硬实力与文化软实力的同频共振
“苏超”的成功并非偶然，它深深植根于江苏独特的经济与文化土壤。江苏省内十三个地市经济实力相对均衡，孕育了“相互比拼、相互调侃”的良性竞争文化，为“苏超”提供了绝佳的舞台。2025年上半年，江苏GDP同比增长5.7%，社会消费品零售总额同比增长5.0%，旺盛的经济活力与消费内生动力，为赛事的火爆奠定了坚实基础。
有力的政府引导是“苏超”效应持续放大的关键。北京师范大学体育与运动学院副院长王兆红评价，“苏超”是“政府、市场、文化”多要素协作的系统工程，其成功在于政府精准定位为“规则制定者”与“资源整合者”，为市场运作留出空间，并将文化元素深度融入赛事，产生了协同效应。
早在2021年，江苏便开始推动“跟着赛事去旅行”活动。为放大“苏超”效应，各地市积极打造“跟着‘苏超’游XX”子品牌，将非遗展演、文旅市集与赛事结合，并推出凭门票享受景区、酒店优惠等一系列措施，将赛事流量最大化地转化为经济增量。
从“流量”到“留量”，激活体育消费“一池春水”
随着淘汰赛深入，各方围绕“苏超”提振消费的举措仍在加码。盐城等地推出“苏超联赛消费季”活动，发放数百万元消费券，联动上千家商户。
更重要的是，“苏超”经验正被全国借鉴。“赣超”“川超”“湘超”等省级联赛同样激战正酣，上市公司如共创草坪、金陵体育等也积极抢抓市场机遇，将业务拓展至全国赛事。
顶层设计也在加速完善。国务院办公厅近期发文提出，到2030年体育产业总规模将超7万亿元。国家体育总局明确表示，将聚焦培育自主IP赛事，促进“一日观赛，多日停留”的深度融合，放大“票根经济”效应。
赛场的激情终将褪去，但“苏超”所点燃的消费热情、凝聚的城市认同和创新的治理逻辑，已沉淀为驱动高质量发展的持久动能，为中国经济大循环注入了新的活力。
